——————————————————————————————————————————————————————– J-10: 22ème café « vivre l’entreprise » SPECIAL CAPITAL HUMAIN jeudi 7 décembre 2017 de 19H00 à 21H00 au CENTRE D’ANIMATION SAINT-PIERRE – Bordeaux J’espère bien vous retrouver pour cette vingt-deuxième session SPECIAL CAPITAL HUMAIN du café « VIVRE L’ENTREPRISE » jeudi 7 décembre 2017 (de 19H00 à 21H00) au CENTRE D’ANIMATION SAINT-PIERRE – 4 Rue du Mulet lire la suite
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J-10: 22ème café « vivre l’entreprise » SPECIAL CAPITAL HUMAIN jeudi 7 décembre 2017 de 19H00 à 21H00
au CENTRE D’ANIMATION SAINT-PIERRE – Bordeaux
J’espère bien vous retrouver pour cette vingt-deuxième session SPECIAL CAPITAL HUMAIN du café « VIVRE L’ENTREPRISE » jeudi 7 décembre 2017 (de 19H00 à 21H00) au CENTRE D’ANIMATION SAINT-PIERRE
– 4 Rue du Mulet – 33000 Bordeaux (angle de la rue Arnaud Miqueu – derrière la Fnac)
Comme vous le savez, nos Cafés « vivre l’entreprise » ont rejoint le réseau de l’Association Condorcet pour l’Innovation Managériale (groupe Condorcet Nouvelle Aquitaine) – https://mental-works.fr/acim/actualites/.
Pour cette vingt-deuxième session nous recevrons Michel Meunier, gérant de la société Janus France (travaux de menuiserie métallique et serrurerie) et président de Condorcet. Puisqu' »Il n’est de richesse que d’Hommes », Michel Meunier viendra nous faire partager l’une des ambitions de Condorcet qui est :
d’offrir à des entreprises qui s’intéressent à la valorisation de leur capital-potentiel humain(NB) une méthodologie opérationnelle et simple. Ainsi cette valorisation du capital-potentiel humain pourrait servir à ce que la création de valeur des salariés figure à l’actif du bilan, éventuellement dans ses annexes.
ATTENTION : Réservation obligatoire auprès d’Annick Schott : annickschott@free.fr ou au : 07 86 10 56 63
Ci-dessous liens récents :
-novembre 2017
>Université Bordeaux Montaigne :
-> http://www.u-bordeaux-montaigne.fr/fr/actualites/partenariats/cafe-vivre-l-entreprise-21.html#
-octobre 2017
>Université Bordeaux Montaigne :
-> http://www.u-bordeaux-montaigne.fr/fr/actualites/partenariats/cafe-vivre-l-entreprise-20.html
>Club de la Presse :
-> http://www.club-presse-bordeaux.fr/communiques/20eme-cafe-vivre-lentreprise/
>les Expertes
https://expertes.fr/expertes/69389-annick-schott
POUR MÉMOIRE =
En vingt cafés, nous avons déjà conversé, avec à chaque fois une moyenne de 15 personnes (au total plus trois cent personnes), sur des thèmes portant sur :
-Les échanges sociaux (avec & pour l’autre),
-Travailler autrement et pourquoi pas en chantant,
-Espaces & relations de travail,
-Ecoute active, agile, bienveillante, flottante …,
-Management situationnel, libéré, bienveillant, alternatif … Marsupilami !!!,
-l’Entreprise citoyenne ??,
-le non-dit & démocratie d’entreprise
-le non-dit bis
-le management relationnel,
-l’évaluation du manager entre subjectivité et objectivité,
-l’art de savoir s’entourer …
-les rites
-le leadership à la dérive
-nouveau salariat
-des connexions, déconnexion
-dialogue social – climat social
-qualité de vie au travail et performance
-gouvernance <-> stratégie (1 & 2)
-« Une entreprise à vivre … » l’exemple par la preuve : SAS DUFFAU – Talence
-climat social et nouvelles négociations à la carte …
NB : En quelques mots ce que veut dire capital-potentiel humain :
Le capital humain d’une entreprise est constitué de l’ensemble des richesses de ses acteurs-contributeurs de manière quantitative (combien d’heures de travail «consommées») et surtout qualitative (compétences, formation, etc.). Entretenir ce patrimoine immatériel signifie notamment connaître l’état de la motivation des uns et des autres, connaître l’état des compétences des uns et des autres, connaître l’état du talent et des potentialités des uns et des autres, et surtout appréhender les points de convergence et de divergence entre la politique de l’entreprise et le sens que chacun des salariés donne à son travail ….
