27ème café « Vivre l’entreprise » jeudi 3 mai 2018 de 19H00 à 21H00 au CENTRE D’ANIMATION SAINT-PIERRE – Bordeaux J’espère bien vous retrouver pour cette vingt-septième session du Café « Vivre l’entreprise » qui a pour thème: « Aimer son travail et ne pas aimer son environnement humain » (2) » jeudi 3 mai 2018 (de 19H00 à lire la suite
27ème café « Vivre l’entreprise » jeudi 3 mai 2018 de 19H00 à 21H00 au CENTRE D’ANIMATION SAINT-PIERRE – Bordeaux
J’espère bien vous retrouver pour cette vingt-septième session du Café « Vivre l’entreprise » qui a pour thème: « Aimer son travail et ne pas aimer son environnement humain » (2) » jeudi 3 mai 2018 (de 19H00 à 21H00) au CENTRE D’ANIMATION SAINT-PIERRE – 4 Rue du Mulet – 33000 Bordeaux (angle de la rue Arnaud Miqueu – derrière la Fnac)
ATTENTION : Réservation obligatoire auprès d’Annick Schott : annickschott@free.fr ou au : 07 86 10 56 63
ci-dessous liens récents :
– avril 2018 : Université Bordeaux Montaigne : -> http://www.u-bordeaux-montaigne.fr/fr/actualites/partenariats/cafe-vivre-l-entreprise-26.html
Club de la Presse : -> http://www.club-presse-bordeaux.fr/communiques/cafe-vivre-lentreprise-aimer-travail-ne-aimer-environnement-humain-0504/
les Expertes : https://expertes.fr/expertes/69389-annick-schott
POUR MÉMOIRE = En vingt-cinq cafés, nous avons déjà conversé, avec à chaque fois une moyenne de 15 personnes (au total plus trois cent cinquante personnes), sur des thèmes portant sur :
- Les échanges sociaux (avec & pour l’autre),
- Travailler autrement et pourquoi pas en chantant,
- Espaces & relations de travail,
- Ecoute active, agile, bienveillante, flottante …,
- Management situationnel, libéré, bienveillant, alternatif … Marsupilami !!!,
- l’Entreprise citoyenne ??,
- le non-dit & démocratie d’entreprise
- le non-dit bis
- le management relationnel,
- l’évaluation du manager entre subjectivité et objectivité,
- l’art de savoir s’entourer …
- les rites
- le leadership à la dérive
- nouveau salariat
- des connexions, déconnexion
- dialogue social
- climat social
- qualité de vie au travail et performance
- gouvernance <-> stratégie (1 & 2)
- « Une entreprise à vivre … » l’exemple par la preuve : SAS DUFFAU Talence
- climat social et nouvelles négociations à la carte…
- Capital Humain et Performance Globale
- « un patron désirant et parlant = pile à énergie, à plaisir, à stimulation et à réflexion des collaborateurs » [GLASSER W., 1998, La liberté de choisir, Montréal, Éd. Logiques]
- les apports de la psychanalyse dans le management des organisations
- à la recherche du Mentorat perdu
- « Aimer son travail et ne pas aimer son environnement humain »
