ATTENTION au changement d’adresse. Le CLUB DE LA PRESSE DE BORDEAUX a la gentillesse de nous accueillir dans l’urgence suite à une indisponibilité du lieu habituel. Nous remercions chaleureusement le CLUB DE LA PRESSE DE BORDEAUX. Réservation obligatoire auprès d’Annick Schott : annickschott@free.fr ou au : 07 86 10 56 63 POUR MÉMOIRE = à lire la suite
ATTENTION au changement d’adresse. Le CLUB DE LA PRESSE DE BORDEAUX a la gentillesse de nous accueillir dans l’urgence suite à une indisponibilité du lieu habituel. Nous remercions chaleureusement le CLUB DE LA PRESSE DE BORDEAUX.
Réservation obligatoire auprès d’Annick Schott : annickschott@free.fr ou au : 07 86 10 56 63
POUR MÉMOIRE = à propos des cafés « vivre l’entreprise » :
En vingt-sept cafés, nous avons déjà conversé, avec à chaque fois une moyenne de 15 personnes (au total plus trois cent cinquante personnes), sur des thèmes portant sur :
-Les échanges sociaux (avec & pour l’autre),
-Travailler autrement et pourquoi pas en chantant,
-Espaces & relations de travail,
-Ecoute active, agile, bienveillante, flottante …,
-Management situationnel, libéré, bienveillant, alternatif … Marsupilami !!!,
-l’Entreprise citoyenne ??,
-le non-dit & démocratie d’entreprise
-le non-dit bis
-le management relationnel,
-l’évaluation du manager entre subjectivité et objectivité,
-l’art de savoir s’entourer …
-les rites
-le leadership à la dérive
-nouveau salariat
-des connexions, déconnexion
-dialogue social – climat social
-qualité de vie au travail et performance
-gouvernance <-> stratégie (1 & 2)
-« Une entreprise à vivre … » l’exemple par la preuve : SAS DUFFAU – Talence
-climat social et nouvelles négociations à la carte …
-Capital Humain et Performance Globale
– « un patron désirant et parlant = pile à énergie, à plaisir, à stimulation et à réflexion des collaborateurs » [GLASSER W., 1998, La liberté de choisir, Montréal, Éd. Logiques]
-les apports de la psychanalyse dans le management des organisations
-à la recherche du Mentorat perdu
-« Aimer son travail et ne pas aimer son environnement humain » (1 & 2)
